Concentrez-vous sur l'automatisation de la logistique du commerce électronique Emballage numérique
Les entrepôts de commerce électronique transfrontaliers préparent souvent simultanément les commandes de nombreux clients. La préparation par lots réduit les déplacements, mais engendre un second défi : les articles prélevés doivent être triés avec précision par commande avant l’emballage. Si cette étape de regroupement repose uniquement sur des tableaux, des notes manuscrites ou des bacs provisoires, des produits peuvent être mal classés, leur statut peut être indéterminé ou ils peuvent être envoyés à l’emballage avant que tous les articles ne soient arrivés.
Un système de tri mural permet de centraliser les opérations de prélèvement et d'emballage. Ce système comporte plusieurs bacs ou emplacements de commande. Les opérateurs scannent chaque article prélevé, et le système l'achemine vers l'emplacement correspondant dans la commande. Une fois tous les articles requis présents, la commande complète peut être expédiée : emballage en carton, ensachage, étiquetage, pesage ou expédition.
La préparation de commandes par lots est efficace car un seul employé peut rassembler les articles de plusieurs commandes en un seul trajet. Cependant, cette efficacité disparaît si le tri est lent ou imprécis. Les opérateurs peuvent être amenés à fouiller parmi des articles mélangés, à comparer des listes papier ou à déplacer des produits entre des conteneurs temporaires. Aux heures de pointe, les commandes incomplètes occupent de l'espace et les commandes terminées peuvent être mises en attente faute de visibilité sur leur statut.
Les commandes à l'exportation présentent davantage de risques car elles peuvent contenir plusieurs références, des documents spécifiques au pays de destination, des exigences d'emballage différentes ou des étiquettes client. Une erreur de livraison peut engendrer des frais de retour internationaux et l'insatisfaction du client. Le tri doit donc être à la fois rapide et traçable.
Un système de préparation de commandes combine généralement des emplacements de stockage, la lecture de codes-barres, des indicateurs visuels et un logiciel. Après la préparation par lots, un opérateur scanne un article. Le système identifie la commande client correspondante et indique l'emplacement de stockage approprié. L'opérateur place le produit à cet emplacement et confirme l'opération. Une fois la commande complète, le système signale qu'elle est prête pour l'emballage.
Ce flux de travail remplace la mémorisation et l'intuition visuelle par des actions guidées par le scan. Il permet également de distinguer clairement les commandes complètes des commandes incomplètes. Les superviseurs peuvent ainsi voir quelles commandes sont en attente de produits et lesquelles sont prêtes à quitter la zone de tri. Pour les entrepôts traitant de nombreuses petites commandes, cette visibilité est aussi précieuse que la réduction des temps de déplacement.
Voici un exemple de calcul. Supposons qu'un entrepôt d'exportation traite 2 000 commandes par jour et que 1 % d'entre elles nécessitent une correction de tri, car un article a été placé dans le mauvais bac ou au mauvais emplacement. Cela représente 20 commandes. Si chaque correction prend huit minutes (recherche de l'article et reconstitution de la commande), l'entrepôt consacre 160 minutes par jour à la correction. Si le tri par panneaux de tri guidé par scan réduit le taux de correction de 1 % à 0,25 %, la charge de travail liée à la correction diminue à environ 40 minutes. Le résultat exact dépend de la complexité des références, de la rigueur du scan, de l'intégration logicielle et de la formation des opérateurs.
Prenons l'exemple d'un entrepôt expédiant des accessoires et des pièces détachées à des clients à l'étranger. Les employés préparent les commandes par lots de 30. Certaines commandes contiennent une seule référence, d'autres quatre ou cinq. Auparavant, les employés triaient les articles dans des chariots à l'aide de listes imprimées. Lors des périodes de forte activité, il arrivait que des produits soient placés dans le mauvais compartiment, obligeant les préparateurs de commandes à interrompre leur travail pour vérifier les commandes incomplètes.
Avec un système de tri mural, les articles prélevés arrivent à un poste de scannage. Chaque scan dirige l'article vers un bac spécifique. Les commandes complètes sont envoyées à l'emballage, tandis que les commandes incomplètes restent visibles. Les emballeurs reçoivent une commande consolidée plutôt qu'un lot mixte. Cela permet à l'équipe d'emballage de se concentrer sur le choix du carton, le matériau de protection, le scellage et l'étiquetage.
Un mur de stockage doit être conçu autour de l'étape suivante. Les commandes finalisées peuvent être acheminées vers les postes d'emballage, les ensacheuses automatiques, les formeuses de cartons, les soudeuses de caisses, les étiqueteuses ou les trieuses pondérales. L'agencement physique doit minimiser les distances de manutention et éviter que les commandes complètes ne se mélangent aux retours ou aux commandes non conformes.
L'intégration logicielle est tout aussi importante. Le système de gestion des commandes doit savoir quand un article est commandé, quand la commande est finalisée et quand elle est transférée à l'emballage. La vérification par code-barres au poste d'emballage peut constituer un second contrôle. Pour les lignes à haut volume, des convoyeurs ou des chariots autonomes peuvent acheminer les commandes finalisées du mur vers la zone d'emballage appropriée.
La capacité d'un système de stockage mural dépend du nombre de commandes, de la taille des articles, du profil des commandes et du taux de traitement. Un système mural comportant de nombreux emplacements n'offre pas automatiquement un débit plus élevé si les commandes restent longtemps incomplètes. Les entrepôts doivent analyser la rapidité de préparation des lots, le nombre de commandes pouvant être ouvertes simultanément et la fréquence des exceptions.
Les cloisons modulaires permettent d'accompagner la croissance grâce à l'ajout de sections ou de postes supplémentaires. En période de forte activité, l'entrepôt peut ouvrir davantage de postes de tri ou affecter des opérateurs supplémentaires. La logique de scan standardisée facilite la formation par rapport à un processus basé sur l'expérience individuelle.
La logistique d'exportation évolue vers un plus grand nombre de références, des quantités commandées plus faibles et des délais d'expédition plus courts. Le prélèvement par lots est courant car il réduit les déplacements, mais il exige un regroupement précis. La disponibilité de la main-d'œuvre et le temps de formation rendent également les flux de travail visuels et guidés plus attractifs. Les panneaux de tri facilitent ces évolutions en transformant une tâche de tri complexe en une séquence d'actions claires de scan et de placement.
Les données générées par le système permettent également de déceler les goulots d'étranglement. Les responsables peuvent ainsi identifier les commandes en attente prolongée, les produits générant des exceptions récurrentes et les postes de travail présentant une charge de travail inégale. Ces informations favorisent l'amélioration continue, au-delà de la zone de tri.
Les exportateurs doivent évaluer le volume des commandes, le nombre moyen de références par commande, les dimensions des produits, la taille des lots, le nombre d'emplacements requis, la méthode de lecture optique, la conception des indicateurs et les interfaces logicielles. Ils doivent également prendre en compte l'ergonomie, l'accès pour le réapprovisionnement, la maintenance et le processus d'emballage des commandes finalisées.
Un mur de mise en réserve est particulièrement utile lorsque la préparation de commandes par lots est déjà bien rodée, mais que le regroupement des commandes devient source d'erreurs ou de retards. Correctement configuré, il assure une liaison fiable entre la préparation de commandes en entrepôt et l'automatisation du conditionnement.
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